|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 17901 | |
| Дисциплина: | Стратегическое планирование | |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | иной - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 490 руб. | |
| Просмотров: | 7661 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Введение 4 Глава 1. Теоретические аспекты управления развитием предприятия 7 1.1 Системное управление функционированием и развитием предприятия 7 1.2 Стратегическое управление как инструмент развития предприятия 15 1.3 Процесс принятия решения о развитии предприятия 23 Глава 2. Анализ деятельности ООО «Уралсиб-Алтай» 29 2.1 Общая характеристика ООО «Уралсиб-Алтай» 29 2.2 Анализ финансово-экономических показателей деятельности ООО «Уралсиб-Алтай» 36 2.3 Оценка системы управления развитием ООО «Уралсиб-Алтай» 44 Глава 3. Совершенствование управления развитием ООО «Уралсиб-Алтай» 50 3.1 Рекомендации, направленные на совершенствование управления развитием ООО «Уралсиб-Алтай» 50 3.2 Методические аспекты оценки экономической эффективности рекомендаций, направленных на совершенствование управления развитием ООО «Уралсиб-Алтай» 70 Заключение 80 Список использованных источников 83 Приложение 1 87 Приложение 2 89 Приложение 3 90 Приложение 4 96 Приложение 5 97 Приложение 6 98 Приложение 7 99 |
|
| Отрывок: |
Введение Актуальность темы исследования определяется необходимостью постоянного устойчивого развития и повышения эффективности управленческой деятельности на современных предприятиях нашей страны. Необходимость перманентного повышения качества управленческих бизнес-процессов, определяющих структуру и функциональную направленность современного менеджмента определяется повышением требований конкурентной среды, обострением конкуренции на внутреннем региональном рынке. Расширение сферы применения стратегического управления развитием организации, внедрение новых методических и методологических подходов к организации бизнеса с использованием принципов стратегии и комплексности позволяет повысить эффективность целевых комплексных программ, имеющих существенное народнохозяйственное значение, обеспечить высокое качество процессов выработки, рассмотрения, реализации и контроля управленческих решений с точки зрения комплексного учета их актуальности и возможных последствий, в конечном итоге – положительно скажется на конечных результатах деятельности торговых сетей за счет повышения точности и обоснованности, а значит, увеличения положительных и снижения негативных последствий принимаемых управленческих решений. Важнейшей функцией управления современными хозяйственными структурами, во многом определяющей решение каждодневных задач бизнеса, становится стратегическое планирование развития организации. Наличие перспективного бизнес-плана предприятия естественно, не гарантирует стопроцентный успех в бизнесе. Конечный успех в предпринимательстве зависит от множества внешних и внутренних факторов, многие из которых весьма трудно поддаются прогнозированию. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Планирование как основа управления | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ТЭК | |
| Просмотры: | 6855 | |
| Тема: | Объемное планирование инноваций | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АИЭ | |
| Просмотры: | 8943 | |
| Тема: | Планирование снижения себестоимости продукции | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | КГТУ | |
| Просмотры: | 6375 | |
| Тема: | Планирование работы в ДОУ | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АлтГПА | |
| Просмотры: | 6301 | |
| Тема: | Кадровое планирование | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | МосАп | |
| Просмотры: | 4487 | |
| Тема: | Стратегическое кадровое планирование в организации | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ДВФУ | |
| Просмотры: | 8237 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
